【主题教育】保利集团：深学细改 实干笃行 奋力书写高质量主题教育引领高质量发展新“答卷”

主题教育开展以来，在国资委第八指导组的严督实导下，保利集团党委聚焦高质量发展主线，以破解发展难点堵点问题为着力点，一体推进学、研、查、改，注重顶层设计、统筹联动、务求实效，推动主题教育稳扎稳打、取得阶段性成效。

高站位立题，在系统谋划中推动主题教育与建设一流互促共进

一是布好“一盘棋”。保利集团党委科学制定实施方案，将开展主题教育与深入实施集团“十四五”规划、建设世界一流、完成年度生产经营任务相结合，提出“八个发力、八个进一步”（即发力指标任务落实，实现主业竞争力进一步提升；发力5+1体系落地，实现高质量发展进一步深化；发力百千万亿行动，实现创新驱动力进一步增强；发力风险专项督导，实现合规管控力进一步增效；发力八维精益赋能，实现体系化建设进一步夯实；发力品牌文化引领，实现软实力优势进一步彰显；发力3+X体系建设，实现人才支撑力进一步强化；发力综合监督贯通协同，实现发展正能量进一步焕发）具体目标，确保主题教育与建设一流深度融合、统筹推进。二是打好“协同战”。第一时间召开动员培训会，保利集团、各子公司依次成立主题教育领导小组，强化统一领导、统一部署、统一管理，上下贯通、协同发力，共同推动主题教育走深走实。三是用好“探照灯”。抽调党性强、作风硬、业务精、能力强的精锐骨干成立专职化巡回指导组，做到经常性联系全覆盖、责任压实全链条、督导过程全参与、评价体系全贯通，推动主题教育重点措施落实到位。

高起点审题，在深学细悟中增强思想自觉行动自觉

一是以专场学习练好“基本功”。总部举办两期共计7天读书班、2期培训班，各子公司举办读书班21期，沉浸式读原著、学原文、悟原理，邀请知名专家作人才工作专题辅导。二是以专题研讨做强“主引擎”。坚持把握学习重点，做到“干什么学什么，缺什么补什么”，围绕国际化业务、科技创新、人才机制、资产布局等方面展开探讨，共同探寻主题教育推动高质量发展的金点子、金钥匙。三是以专刊专栏打造“主阵地”。通过“智慧党建”平台开展主题教育应知应会知识竞答，编撰学习专刊三期，张贴海报设立展板，开设官网官微专栏，动态展示保利集团及二级子公司优秀做法，在全系统内掀起理论学习、推动发展热潮。主题教育相关经验三次登上中央主题教育官网、两次登上“学习强国”并在首页推荐、三次入选国资委主题教育简报、两次登上国资委官网主题教育专栏。

保利集团精心打造全方位、立体式主题教育宣传矩阵，在集团官网、微信、学习强国号、智慧党建平台等阵地开设主题教育专题和“学思想、强党性、重实践、建新功”专栏，在办公区域张贴主题教育宣传海报、设立主题教育专题展板，丰富学习平台，创设多元载体，营造浓厚氛围

高要求选题，在精调细研中为高质量发展把脉开方

一是在调研问题方向上，上下结合。结合集团发展的主要矛盾和核心问题，自下而上、自上而下，反复推敲确定了8个调研焦点问题（即行业调整爬坡过坎的问题、深化改革建设一流的问题、科技创新产业升级的问题、合规风控减存遏增的问题、深化精益以精求优的问题、激活人才担当作为的问题、品牌赋能迈向卓越的问题、守牢底线弘道养正的问题），确保集团上下同向发力、同题共答。二是在调研选题定位上，大小结合。集团班子成员聚焦顶层设计、全局工作，各领1-2个课题；中层领导干部结合具体工作、具体业务，差异化选取2-3个子课题，错位开展调研。二级子公司领导班子选定86项调研课题，做到抓大又不放小，落地有支撑。三是在调研解决问题上，远近结合。既立足眼前，解决一批干部员工关心关注的、眼前的、具体的急难愁盼问题，又着眼长远，高站位、系统性、体系化推动解决一批长期制约保利高质量发展的难题，通过形成高质量高水准的课题成果，为未来分管领域的工作提供重要指导。积极开展基层调研、对标调研、专家访谈，通过座谈交流、走访察看、问卷调查、设立意见箱等形式，摸实情、听建议、找问题、谋良策，征集意见建议85条，其中急难愁盼问题25条，形成了10篇调研报告初稿，边调研边解决问题，取得了调研初步成果，高质量调研促进高质量发展在保利集团已经蔚然成风。

5月29日，保利国际下属保利长大与广东省全省在建项目相关负责人调研湛江机场高速公路项目，探讨智慧化施工解题思路，推动品质工程建设

高标准破题，在深挖严改中疏通难点堵点卡点

一是“全面检视”查实问题。围绕三个聚焦（即聚焦主题教育总要求,着力提升能力本领；聚焦目标任务，着力破解瓶颈问题；聚焦重点措施，着力提升工作实效）、六个方面、八大焦点问题，研究确定26项务实精准的主题教育整改整治问题。二级子公司梳理确定170多项问题，制定问题清单，动态更新、挂账销号、闭环管理。二是“靶向治疗”抓好整改。坚持效果导向，分层分类制定整改措施330余条，明确整改目标、整改时限、整改责任，务求整改实效，对能够立即解决的问题和涉及员工利益的问题，立行立改，目前已完成10项。三是“内化转化”走深走实。对于群众反映强烈、长期没有解决的突出问题，制定专项整治方案，确保整改到位，对好做法好经验，及时以制度形式固定下来，推动主题教育常态化长效化。

高效率解题，在实干笃行中推动改革发展取得新突破

一是把稳经营盘，实现经营任务良好开局。紧盯“一利五率”，紧紧扭住改革发展重点任务，敢干快上、真抓实干，推动前一阶段经营工作实现“开门红”。二是激活动力源，凝聚建设一流强劲合力。保利集团“美好生活领创者”品牌理念首次亮相中国品牌日，以2111.89亿元品牌价值位居服务领域榜首，向社会各界释放出强劲有力的品牌力量。三是打好组合拳，实现打基础利长远重点工作落地见效。推动建立“I-P-O人力资本经营架构”及“3+X”子体系矩阵，翻开集团新时代人才工作新篇章。推动出台《保利集团对标世界一流企业价值创造行动工作方案》，加快推进深化改革、建设一流工作。推动完善“八维精益”管理体系，相关经验被国资委在国资央企中推广。

5月12日，保利华信党委组织在沪支部党员、青年员工、工会代表、民主党派代表40余人来到上海世博展览馆开展中国品牌日参观践学活动

主题教育开展以来，保利集团主题教育有力有序、扎实推进，取得了实实在在的成效，集团上下正在用以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的扎实成效，书写新时代新征程保利高质量发展崭新篇章。