【主题教育】保利发展党委高起点高标准高质量开展主题教育

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育是当前首要政治任务，保利发展党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，通过“三学三研讨三推动”，统一思想认识，明确目标任务，强化使命担当。

一学精神，研讨方案，扎实推动主题教育走深走实。

高起点谋划主题教育工作。主题教育启动后，公司党委第一时间召开主题教育学习研讨会，深入学习主题教育相关精神和要求，并结合企业实际，制定主题教育工作方案。公司党委聚焦主题教育总要求、根本任务和目标，把准三条主线，在推动学习贯彻新时代中国特色社会主义思想走深走实上下功夫，在推动党业深度融合上下功夫，在大兴调查研究之风上下功夫；坚持问题导向、系统观念、求真务实三个原则；高质量推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改四项任务，切实将主题教育成果转化推动发展的动力。

二学理论，研讨体系，扎实推动体系化建设。

高标准开展专题学习研讨。主题教育启动以来，公司党委通过党委会“第一议题”学习、中心组联学和主题教育读书班等多种方式深入学习。5月8日至10日，公司党委举办主题教育读书班，党委书记、董事长刘平作开班及总结讲话。党委委员、领导班子，各中心副总及以上人员，结合学习材料，重点聚焦“党的创新理论、经济改革发展思想、调查研究”等进行深入集中学习，撰写学习心得体会。

为进一步推动主题教育走深走实，切实将学习成效转化为推动发展的实效，公司党委先后组织3次专题研讨会。各位委员从党业融合、“一岗双责”的角度，讨论如何履职尽责、担当作为，聚焦“稳增长、去库存、调结构”、体系化建设、两级班子建设三大重点工作，交流研讨个人学习体会、主题教育学习计划及调研计划，持续巩固学习成效。

三学方法，研讨思路，扎实推动中心任务达成。

高质量推进主题教育方案落地。公司领导班子紧扣全年“稳增长、去库存、调结构”中心经营工作，围绕体系化建设，聚焦公司经营存在的“短板”和“弱项”，结合专题研讨，制定详实的调查研究工作计划，扎实开展调查研究。公司党委坚持发扬刀刃向内的精神，结合调查研究，把问题整改贯穿主题教育始终，分批分次列出问题整改清单，明确整改措施、整改目标、整改时限等，形成切实可行的整改方案。

公司党委坚持问题导向，准确把握公司当前发展的主要矛盾和重难点问题，推动经营中心任务的达成。围绕“稳增长、去库存、调结构”中心任务，搭建动态运营管理体系，以高频率、高频次的前瞻性动态策略调整。1-5月，月度销售持续领先竞企蝉联销冠，累计销售1956亿元，稳居行业第一。在2022年度国资委“双百行动”专项考核中被评为“优秀”企业，荣膺“2023中国房地产百强企业”TOP1。

公司领导班子结合发展实际，经过大量调研研讨，完成了体系化建设顶层设计—“发展之树”概念蓝图。公司对标世界一流品牌，推动品牌高质量发展，启动“品牌焕新”行动，构建全过程品质管控体系，贯通全链条对客服务触点，厘清协同界面、机制、标准和重点。公司围绕“提升一块钱售价、压降一块钱成本、节约一块钱费用”推进精益管理，积极推动提质增效和降本增效。

保利发展党委将坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，实现经营业绩的稳定增长和发展潜力的持续提升，为保利集团加快建设成为世界一流企业贡献力量。